چه چیزی یاد خواهید گرفت؟
ضرورت تحول به مدیریت پروژه چابک در دنیای VUCA
مقایسه جامع مدیریت پروژه چابک (اسکرام) و سنتی (آبشاری)
بیانیه چابک: بررسی 4 ارزش و 12 اصل کلیدی
تشریح کامل چارچوب اسکرام (Scrum): نقشها (مالک محصول، اسکرام مستر، میت توسعه) و مصنوعات (بکلاگ محصول و تنیرپسا)
معرفی چارچوب کانبان (Kanban) و تفاوتهای آن با اسکرام
آشنایی با نرمافزارهای مدیریت پروژه چابک (Trello, Jira, Asana, ClickUp)
رویدادهای اسکرام: برنامه ریزی، جلسات روزانه، بازبینی و بازنگری (Retrospective)
متریکها و ابزارهای اندازهگیری: نمودارهای Burndown و Burnup، سنجش تعرس میت
مطالعه موردی جامع: طراحی پلتفرم همایشهای علمی به روش اسکرام
چالشهای رایج در استقرار چابک و راهکارهای غلبه بر مقاومت سازمانی
آینده مدیریت پروژه چابک: ترکیب با هوش مصنوعی (AI) و مدلهای مقیاسپذیر (SAFe)
درباره این دوره
در دنیای مدرن که با نوسان، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام (VUCA) شناخته میشود، روشهای سنتی مدیریت پروژه دیگر پاسخگوی تغییرات سریع بازار نیستند. این پکیج آموزشی با تدریس دکتر علیاکبر حسنی (دکترای مدیریت بازاریابی بینالملل و با 31 سال سابقه اجرایی در صنعت نفت)، شما را با فلسفه و ابزارهای مدیریت چابک آشنا میکند.
چرا این دوره برای شما ضروری است؟
تحویل سریعتر ارزش: سازمانهایی که از متدولوژی چابک استفاده میکنند، تا 60٪ ارزش بیشتری را در زمان کمتر تحویل میدهند.
کاهش خطا: استفاده از این روشها منجر به کاهش 40 درصدی نقصها نسبت به مدلهای سنتی (آبشاری) میشود.
رضایت مشتری: افزایش 58 درصدی رضایت مشتریان از طریق درگیر کردن مستمر آنها در طول پروژه.
در این دوره، علاوه بر مبانی تئوریک، با ابزارهای محبوبی نظیر Jira، Trello و Asana آشنا شده و نحوه پیادهسازی اسکرام در محیطهای آکادمیک و صنعتی را از طریق مطالعات موردی فرا میگیرید.
